餐饮服务厂家的趋向

当互联网给餐饮服务厂家带来冲击，当数据成为餐饮企业的竞争力，信息化曾经越来越多的得到餐饮企业的注重，而信息化产品与餐饮企业开展的“可匹配性”则在这个过程中起到了作用。中国的餐饮业没有可以垄断的巨头，餐饮信息化行业又何尝不是？但是，当餐饮企业开端注重本身的可持续开展时，市场的激流曾经开端发作变化，与此相应的，餐饮信息化市场也将迎来宏大的格局动乱。群雄逐鹿之后，市场洗礼加剧，产业霸主行将真相大白。

【趋向】两强主导场面渐显

餐饮服务厂家整体正在迈向“新餐饮”时期，但是这个“新餐饮”并不同等于“互联网+餐饮”，而是在数据驱动下的、以互联网为工具的、线上线下闭环运营的餐饮时期。这个时期的餐饮行业特性是高速开展、范围化扩展，规范化、品牌化提升，这些都对互联网、信息化、数据化提出了更高的请求。无边境的互联网给餐饮业带来的冲击不只获取客流的方式、运营推行的方式的改动，更是管理难度和运营本钱的多重考验，因而数据和信息化将成为新餐饮时期餐饮企业的中心竞争力。

从目前形势看，线上一家独大的格局曾经构成，但线下是分散的。这种态势就形成了线上线下数据割裂的状况，从而构成信息孤岛。这样的孤岛是影响行业进步的宏大障碍，所以将来构成线上线下的数据、信息闭环才干真正完成餐饮效劳、消费、买卖的高效率。从另一个角度说，过去分散的上千家信息化系统提供商，良莠不齐的专业度和效劳响应度也会随着市场开展生成“内部淘汰机制”，即那些没有创新性、传承基因、不能前瞻行业开展的厂商一定会被淘汰，由于餐饮企业自身也在停止着优胜劣汰的竞争，这种竞争需求可以匹配其需求的“同伴型厂商”。因而，线下餐厅的IP化集中是必然趋向，市场将被2-3个品牌分割。美大目前在满足餐厅收银、点餐、结算、线上买卖等根本信息需求方面具有绝对优势，这一优势将在将来持续。而天财商龙不只可以给餐厅提供具有根底的信息化和互联网功用的产品，同时在满足餐饮服务厂家及连锁餐厅的供给链管理、营销管理、本钱管控等方面也具有独一性优势。